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“商場如戰(zhàn)場”,這句話撂在哪個(gè)時(shí)代都是真理,尤其在競爭異常激烈的禮品行業(yè),千軍萬馬沖殺著奔向禮品行業(yè)的制高點(diǎn)。在沖殺的過程中,必然會(huì)有一大批人馬或悲壯慘烈或默默無聞地倒下,成為壯大這個(gè)行業(yè)的奠基石。
行業(yè)發(fā)展需注重自身
這是一個(gè)敵手無處不在的社會(huì),即使已經(jīng)修煉到了眼中無人的地步,但是敵人依舊存在,在禮品行業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)的敵人就是自己,稍一疏忽,就有可能被自己打敗。如果一個(gè)企業(yè)的品牌、產(chǎn)品定位比對手更符合消費(fèi)者的品位,自然能在競爭中占得先機(jī)。在同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭領(lǐng)域,禮品企業(yè)可以通過對中國元素的發(fā)掘,能更加有效地凸顯自己的產(chǎn)品特色。也并不是所有的禮品品牌都適合運(yùn)用中國元素,企業(yè)應(yīng)該弄清楚品牌定位、消費(fèi)者定位,結(jié)合禮品企業(yè)自身的產(chǎn)品性能特點(diǎn),再做出一個(gè)具有中國特色的產(chǎn)品,但切忌將過多的中國元素融合在一個(gè)品牌或產(chǎn)品當(dāng)中。
打造強(qiáng)勢品牌
千軍萬馬沖殺著奔向禮品行業(yè)的制高點(diǎn),而最終能登頂?shù)囊簿褪悄敲磶讉(gè)人,禮品企業(yè)想要分享到這豐厚的美食還需提高企業(yè)文化。首先,讓全體員工樹立品牌觀念,讓每一個(gè)員工,股東,經(jīng)銷商代理商,合作伙伴,直至老板自己,都深刻意識到自己的一言一行,一舉一動(dòng),都構(gòu)成品牌文化的一部分,沒有誰可以置身品牌之外。其次,調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性,F(xiàn)代企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)民主化,強(qiáng)調(diào)員工個(gè)人修養(yǎng)提升和自我覺悟,這樣的企業(yè)文化才有持續(xù)的發(fā)展基礎(chǔ),品牌文化才有牢固的根基和支撐。離開員工民主,品牌文化就缺乏靈感源泉。然后,要讓員工有所作為,將理念執(zhí)行。企業(yè)文化革新有助于提升執(zhí)行力,有助于理念落地深植,并落實(shí)到每一個(gè)具體的工作細(xì)節(jié)當(dāng)中,有了企業(yè)文化支撐,才有可能把品牌文化做到極致。最后,加強(qiáng)企業(yè)文化的時(shí)效性,F(xiàn)代企業(yè)文化更注重實(shí)效,更注重與時(shí)俱進(jìn),因此要時(shí)時(shí)檢測效果。